Einführung in die Phasen der Organisationsentwicklung:

• Verstehe die typischen Phasen, die eine Organisation im Laufe ihres Wachstums durchläuft: Startup, Expansion, Konsolidierung und Konzernstrukturen.
• Lerne die charakteristischen Merkmale jeder Phase kennen und wie sie sich auf die Organisation und ihre Mitarbeiter*innen auswirken.

Erkennung der Phasen und deren Merkmale:

• Erlerne, wie du die verschiedenen Entwicklungsphasen deiner Organisation identifizierst.
• Verstehe die Vorteile und Nachteile jeder Phase und wie sie sich auf das Wachstum und die Stabilität der Organisation auswirken.
• Erfahre, welchen Mindset und welche kulturellen Werte Mitarbeiter*innen in den verschiedenen Phasen benötigen, um erfolgreich zu sein.

Übergang zwischen den Phasen:

• Lerne, woran du erkennst, dass deine Organisation bereit ist, in die nächste Entwicklungsphase überzugehen.
• Entwickle Strategien und Maßnahmen, um den Übergang reibungslos zu gestalten und die Organisation auf die nächste Phase vorzubereiten.

Strukturen und Modelle der Organisationsentwicklung:

• Erfahre, wie es nach Kotter gelingen kann dual operierende Organisationsformen zu nutzen.
• Erlerne die Vorteile bewährter Organisationsstrukturen und Agilen Netzwerkstrukturen zusammenzuführen.
• Lerne die 9 Levels of Value Streams kennen und wie du sie nutzen kannst, um den Wertfluss und die Effizienz in deiner Organisation zu steigern.
• Entdecke weitere relevante Modelle und Frameworks, die dir helfen, die Entwicklung deiner Organisation systematisch zu gestalten und zu steuern.

Praktische Anwendung und Fallstudien:

• Erhalte Einblicke in praktische Fallstudien und Beispiele erfolgreicher Organisationsentwicklungen.
• Setze das Gelernte in interaktiven Übungen und Gruppenarbeiten um, um ein tiefes Verständnis für die Anwendung der Modelle und Strategien zu entwickeln.